5Why思考法: “邏輯思維鏈”，打造你的最強思維能

進入互聯(lián)網(wǎng)時代，知識信息爆炸性增長，從門戶網(wǎng)站到公眾號，從付費咨詢到線上課程，我們不缺少獲取知識的方法，真正缺少的反而是

隆利集團和博凌管理顧問開展一周VDA6.3過程審核課程培訓

隆利科技股份有限公司（創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，股票代碼：300752）攜手博凌管理顧問團隊開展為期一周的VDA6.3實戰(zhàn)訓練營課

18個公式可以搞定質(zhì)量管理！

質(zhì)量管理對于一家生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，以下這18個質(zhì)量管理常用的公式，可以讓你事半功倍。

質(zhì)量，是企業(yè)的根本

隨著經(jīng)濟、科學技術(shù)日益發(fā)展，質(zhì)量越來越成為人們關(guān)注的話題。各個行業(yè)都制定了相應的質(zhì)量體系標準，各大企業(yè)也都在實施相應的質(zhì)

中日電熱（廈門）有限公司攜手博凌管理舉辦MFMEA(設備潛在失效模式及后果分析）培訓班

中日電熱（廈門）有限公司攜手博凌管理舉辦MFMEA(設備潛在失效模式及后果分析）培訓班。MFMEA是對機器的整個運行過程

九個故事生動告訴你質(zhì)量來自于哪里

執(zhí)行力不夠，就是管理有問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。 執(zhí)行力是一門

質(zhì)量三“步”曲：提高質(zhì)量永遠離不開這3步

如何編寫《程序文件》

管理體系文件的架構(gòu)一般從上到下分為質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格4個層次，也有將作業(yè)指導書和記錄表格合并為1個

六西格瑪實施及推行

1>建立XX公司六西格瑪先進管理理念，逐步推廣六西格瑪管理； 2>推動公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化