8.1 運行策劃和控制  （1）

應建立、策劃、實施和控制和保持滿足EMS要求所需的過程，并實施 6.1和 6.2所確定的措施，通過：

—建立過程運行準則；

—按照運行準則對過程實施控制；

組織應控制計劃的變更，評審非預期的變更的后果，必要時采取措施減輕任何不良影響。

組織應確保外包過程得到控制或施加影響。對此類過程進行控制或施加影響的類型和程度應在環(huán)境管理體系中加以規(guī)定。

注：控制措施可以包括工程控制和程序。控制的實施可以依照如下順序（如消除、替代、行政管理）以單獨使用或組合使用的方式實施。

8.1 運行策劃和控制  （2）

為符合生命周期的觀點，組織應：

適用時建立控制，考慮產品和服務生命周期的每個階段，以確保對產品或服務的環(huán)境要求在設計和開發(fā)過程中就得到確定（提出）；

b)適用時，確定對產品和服務進行采購的環(huán)境要求；

c)就有關的環(huán)境要求與外部供方（包括承包商）進行交流；

d)考慮關于與其產品或服務的運輸或交付、使用、報廢處理和最終處置相關的潛在的重大環(huán)境影響信息提供的需求；

組織應保持必要的文件化信息，以證實過程按照策劃的安排得到了實施。

8.2 應急準備和響應

組織應確定建立、實施并保持所需過程，用以如何準備和響應6.1.1識別的潛在的緊急情況。  

組織應：

---通過策劃行動措施準備響應，以預防或減輕緊急情況造成的不良環(huán)境影響；

---對實際發(fā)生的緊急情況做出響應；

---采取措施預防或減輕緊急情況的后果，措施應與緊急情況及潛在的環(huán)境影響嚴重程度（量級）相適應；

---在可行的情況下，定期試驗策劃的響應措施；

---定期評審和修訂過程和策劃的響應措施，特別是當緊急情況發(fā)生后或試驗后。

---適當時，向有關的相關方包括在其控制下工作的人員提供與應急準備和響應有關的信息和培訓。

組織應保持必要的文件化信息，以證實應急準備和響應過程已按策劃的安排得到執(zhí)行。